[펀글] 시경 無踰我里 無折我樹杞 - 지나친 간섭을 하지 마라

사자성어와 고사성어를 일반상식으로 불가근 불가원과 시경에 나오는 무유아리 무절아수기
즉, 필요 이상의 지나친 간섭을 하지 말라는 말씀을 전해 드립니다.

누군가 내게 관심을 가져준다는 것은 분명 좋은 일입니다.
하지만 너무 심하게 관심이상으로 접근을 한다면 문제가 생길 것입니다.

오늘의 일반상식으로 시경의무유아리 무절아수기(無踰我里 無折我樹杞)를 사자성어와 고사성어로 소개를 드리는 것은 너무 멀리도 가까이도 하지 마라는 불가근 불가원을 이해하시길 바라는 마음에서 입니다.


1. 친한 벗이 되려면 깊게 잔을 기울여 보고
    목욕을 같이 해보라는 말이 있습니다.
    계산을 앞에 둔 사람은 친한 벗으로 삼기에 무리가 있다는 것이 일반상식인데요.

2. 잔을 깊게 나누다 보면 그 사람의 본성이나 진심을 알게 되고
    목욕을 같이 하면 스스럼 없이 나를 보여줄 수 있는 사이가 되기 때문에
    그런 말이 있지 않나 싶습니다. 근거는 모르지만요.ㅎㅎ

3. 그런데 조금만 친해지면 오래 전부터 아주 가까웠던 사이인 것처럼
    아주 친근하게 가까이 하는 사람이 있는 반면에
    오랜 시간을 겪고 난 후에야 마음을 여는 사람도 있을 겁니다.
 
4. 친한 벗일 수록 관심을 갖되 지나친 간섭을 하지 마라는 것입니다.ㅋ
    친구를 위해서 또는 도와준다는 명목으로 자신의 말이
    해답이고 진리인 양 떠들어 대는 사람도 있고

5. 불가근 불가원을 새기고 신중하게 처신을 하는 사람도 있습니다.
    그 중에서 오늘 드리는 말씀의 주제는 없을 무(無)와 넘을 유(踰)
    그리고 나 아(我)와 마을 리(里)를 쓴 나의 마을을 넘지 말라는 말로

6. 내 마음을 넘어오지 말라는 뜻이며, 다시 없을 무(無) 꺾을 절(折)
   나 아(我) 나무 수(樹)와 구기자 나무 기(杞)를 써서 나의 구기자 나무의 가지를
   꺾지 말라는 뜻으로 나의 생각을 꺾으려 하지 말라는 뜻으로 이해가 됩니다.

7. 이 말은 중국에서 가장 오래되었다고 알려진 시집인 시경에 나오는 고사성어로
    무유아리 무절아수기라는 사자성어와 오자성어가 같이 존재를 하는데요.ㅎ
    아무리 친한 벗일지라도 지나친 간섭을 하지 말라는 뜻입니다.

8. 중국의 춘추시대 때 불려졌던 민요들을 모아 만들어 낸 시집이기는 하지만
    우리에게 교훈을 주고 삶의 지침을 알려주는 좋은 교과서 이기도 합니다.^^
    다양한 민요들을 모아서 간추린 사람이 바로 우리가 너무도 잘 아는 공자인데요.

9. 나는 상대방을 생각하는 마음이 깊어서
   고민을 같이 하고 슬픔을 나누려 하는 마음이겠지만
   정작 본인은 불쾌해 하고 힘들어 할 수 있기 때문입니다.

10. 여기서 중요한 것은 친한 벗 뿐 아니라
     부모 자식지간에도 해당이 되는 말이라는 것입니다.
     성인이 된 자식을 참견하고 통제하려 든다면 부모 자식지간이라도 거리가 생길 것입니다.

11. 누구나 성인이 되면 짝을 만나고 더 나아가
     부부로서 한 평생을 같이 살아가지만 부부 역시도 이 말에 해당이 될 것입니다.
     부부라 해서 인격을 침해할만큼 참견을 해서는 안될 거 같습니다.

12. 언제부턴가 상대를 이해하려는 마음 보다는
     의심을 먼저 가슴에 품고 믿음을 파괴하려는 자세가
     현명한 사람들의 처세인 것처럼 인식이 되는 경우도 있습니다.

13. 카더라 하는 형식으로 자신의 책임을 빗겨가기 위해
     그렇다더라 또는 카더라 하는 식으로 누군가의 사생활을 파헤치고
     난도질하는 사람이 되서는 안되겠습니다.

14. 친구가 내게 조언을 해주길 바랄 때도 있지만
     그저 자신의 말을 들어주는 것만으로도 친구가 좋을 때가 있습니다.
     정말 좋은 친구는 내 허물을 스스럼없이 이야기해도 그냥 들어주고

15. 입을 무겁게 하여 밖으로 새어나가지 않는 친구가 아닌 가 합니다.
     친구에게 고민이 있거나 힘겨움을 겪고 있을 지라도
     성급한 조언 보다 그냥 들어주고 나중에 그 친구가 조언을 원할 때 해주는 건 어떠신지요.
[출처] 사자성어와 고사성어의 일반상식 - 시경에 나오는 무유아리 무절아수기 - 지나친 간섭을 하지 마라 -불가근 불가원|작성자 시의 향기

[펀글] 5년째 스타트업하고 요새 프리 뛰면서 배운 몇 가지

5년째 스타트업하고 요새 프리 뛰면서 배운 몇 가지

Simin Linzy Oh의 인생 깨달음이 유행이길래 적어봄.

[김태용씨 페북에서 펀글입니다. 대부분 공감가는 부분이 있어서 기록에 남깁니다.]

1. 방향보다 속도
: 일의 영역에 국한된 이야기다. 빨리 시도하고 빨리 실패하면서 배우는 게 결국 더 좋은 방향을 설정하도록 돕는다. 빠른 시도를 통한 크고 작은 성공, 실패 경험 없이 좋은 방향을 세우는 경우 대부분 ‘운’이다. 새로운 걸 하는 상황일수록 속도가 중요하다.

치고 나가야 할 때 못 치고 나가면 바보고, 치고 나가야 할 때가 아닌데 치고 나가다가 지쳐서 나가떨어지면 그것도 바보다. 바보짓 참 많이 했다.

2. 아마추어가 고민할 시간에 프로는 일을 한다.
: 예전에 어디서 비슷한 글을 봤는데 진짜 그렇더라. 일을 하다 고민이 생기는 경우는 보통 관계에 대한 것이 아니라면 기존의 방식이 먹히지 않을 때인 경우가 많다. 20대 초반에 ‘고민할 시간에 한번 해보는 건 어때?’라는 말을 들었을 때 그런 말을 한 사람들을 ‘생각이 없는 사람’쯤으로 생각했던 적이 있는데, 나중에 돌아보니 Just Do It 하는 사람들은 조용히 자신이 해오던 방식과 의식적으로 맞서 싸우며 자기만의 실제적인 데이터를 쌓아 문제를 해결하고 고수가 돼있더라.

3. ‘입’보다 ‘손과 발’ 그리고 ‘엉덩이'
: 결국 내 것이 있어야 창작도 하고, 창업도 하고 자기 것을 지키고 발전시킬 수 있는데 백날 어디서 주워들은 얘기 조합해서 얘기하고 흉내 내는것보다, 직접 발로 뛰어서 내가 중요하다고 생각하는 문제를 마주하고, 책상머리에 앉아 엉덩이 착 붙이고 앉아 이것저것 만져보면서 자기 것을 만들어야 자기만의 경험과 데이터, 노하우와 방식이 생기는 것 같다.

참 세상은 유혹투성이다. 입 터는 게 세상에서 제일 쉽다. 몇 년을 그렇게 살았는지.

4. 창업은 적어도 실력과 자기만의 분야와 인사이트, 열정과 해볼만하다고 생각되는 아이템과 팀을 갖췄을 때 해야 한다.
: 실력의 기준은 내 주변과 내가 존경하는 사람이 인정해줄 때다. 돌이켜보면 창업 시작하고 실력을 키워왔던 거 같다.

5. 세상은 빠르게 변하지만 내가 원하는 미래는 빠르게 오지 않는다.
: 내가 스티브 잡스, 손정의, 제프 베조스, 마크 저커버그, 일론 머스크가 아니기 때문이며, 비즈니스는 보통 Plan A보다 Plan D, E, F, G쯤으로 흘러가기 때문이다. 스타트업은 준비가 되지 않은 Plan C 연타 서너 방이면 나가떨어진다. 굳이 사무실 얻고 매일 모여 밤새 일할 필요도 없고, 성장 흐름을 탈 때까지 조용히 효과적으로 시장을 검증하며 나름 먹고 살 거 챙기면서 바퀴벌레처럼 생존하는 게 중요하다.

6. 꾼들은 때를 기다리며 운이 작동할 확률을 높인다.
: 많은 분들이 규제 등등으로 한국의 창업 환경이 어렵다고 하지만 어차피 규제가 점진적으로 풀릴 거라는 걸 아는 사람들은 미리미리 규제가 풀렸을 때 치고 나가기 위한 준비를 해둔다. 정치적인 활동을 하든 역사를 통해 확신을 얻고 기다리든.

꾼들은 모든 준비를 해두고 규제가 풀리는 순간 둑이 터진 댐 물처럼 치고 나가 시장을 잠식한다.

7. 지식과 정보는 삶의 양식인 동시에 마약이고 흉기다.
: '리더십은 반드시 어때야 한다, 사회는 반드시 이래야 한다, 해외 사례를 보자, 어느 기업이 이렇게 해서 잘 됐다더라, 우리도 도입해보자’와 같은 말이 대부분 정치적 발언이라는 걸 실감하는 요즘이다.

때에 따라 리더십도 바뀌어야 하고, 사회 정의는 여러 가지 관점에서 합의돼야 하며, 해외 사례에 해당하는 기업이 속한 산업과 DNA, 기업 성장 단계는 우리 기업의 고객, 상황과 매우 높은 확률로 다르다.

내가 접한 지식과 정보가 신뢰할 수 있을만한 사람이 생산한 것일지라도 ‘참고용’ 정도로 생각하는 게 좋다. 결국 정보를 활용해서 돌아오는 결과에 대한 책임을 지는 건 나 자신이고, 평면적이거나 자극적인 정보는 내가 정신없거나 힘들 때, 자신을 유리하게 활용하라며 유혹하곤 한다.

8. 사람들은 바보가 아니다.
: 진짜 그렇다. 개인적으로 콘텐츠 제작의 제1원칙. 콘텐츠를 예로 들면, 나에게 좋아요 누르는 사람들 뒤에 수많은 사람이 내가 편향된 얘기를 하고 있는지, 내 논리가 빈약하지 않은지, 내가 든 근거가 적절한 것인지 등을 지켜보고 있는 조용한 다수가 실재한다. 항상 그것에 대해 생각하며 도움이 되는 특별한 한 꼭지를 스토리에 녹여 넣으려고 애쓰는 편이다.

다른 예로 브랜딩을 하거나 Pricing을 할 때, 듣보 브랜드를 출시하면서 '사람들은 과시욕이 있어서 이 정도 디자인이면 가격 좀 높게 매겨도 돼~’, ‘(고객이 잘 모르는 소재인데) 비싼 소재 썼으니 돈 더 받아도 돼~’하면 보통 망하는 거 같다.

‘독자 입장에서 생각하라, 고객 입장에서 생각하라’가 어렵다면, 내 독자가 충분히 똑똑하고, 내 고객은 충분히 합리적이며 똑똑하다는 생각을 한다면 도움이 되는 거 같다.

9. 일에 대한 해답은 고객에게, 개인과 시스템에 대한 해답은 내부에서 찾아야 한다. 
: 당연한 얘기지만 실리콘밸리 가서 중요하게 배우고 의미를 되새길 수 있었던 것들 것 중 하나. 유행 탄다고 사업에 뛰어들면 망할 확률이 더 높고, 무비판적으로 에자일이나 스프린트 가져와 한국에 구겨 넣은 기업들에서 꼭 문제 한두 개씩터지고 이전 방식으로 되돌아가는 이유와 같다고 생각한다.

10. 정답은 없다. 더 나은 가설만 있을 뿐.
: 책으로 쓸 <리얼밸리> 목차 중 하나.

가장 무서운 적은 관성이다. 시장은 빠르게 변하고 생각보다 성공에는 내 노력보다 외부 요인이 많이 작용한다. 하던대로 하면 발전이 없고 어느 순간 높은 벽 앞에 덩그러니 놓이게 된다.

정답은 실제로 없지만, 정답이 없다고 생각하면, 문제 해결 방법은 무한해지고 생각은 자유로워진다.

관성을 깨고 끊임 없이 더 나은 가설을 세우려 노력할 때 그나마 변화에 적응할 수 있는 거 같다.

11. 창업 경험 있는 분이 아니면 이 씬에서 교수와 컨설턴트의 말은 ‘거시적 환경을 이해하는 것’ 외에서는 듣지 않는 게 좋다.
: 엘빈 토플러의 정부, 교육은 시장을 결코 따라갈 수 없다는 말은 명언이다.

12. 부자들은 시간을 산다.
: 비서를 쓰고 잘 정리된 수백만 원짜리 신문과 잡지를 구독하며, 좋은 정보가 있는 사람을 모으고 그들과 관계한다. 인터넷, 블록체인이 어쩌고 저쩌고 하면서 세상이 투명해지고 구글신은 이미 모든 걸 알고 있다고 하지만, 중요한 정보는 먼저 터지는 곳이 있고 그 정보로 이익 볼 사람들이 충분히 이익 본 다음 터지며, 같은 정보라도 잘 이해할 수 있는 형태로 접하는 건 시간을 아끼는 일이다.

결국 비슷한 시간 살다가 죽는 건 똑같지만, 비즈니스가 고도화될수록 마주하는 적은 다른 시간을 사는 사람들이다. 그들과 싸워 이겼거나, 그들과 협업해 오래 득을 보고 있는 분들에게 깊은 존경을.

13. 자기답게 살다가는 게 결국 이익이다.
: 자기 기준으로 살아야 행복한 건 다 아는 얘기일 것이다. 하지만 요즘 보면 자기다움은 결국 사랑으로 돌아오는 거 같다. 우리가 좋아하는 브랜드나 설리를 보면 그런 생각이 든다. 어차피 모두에게 사랑받을 수 없다. 유재석 싫어하는 사람도 있는데 뭐.

14. 균형보다 조화
: 일과 삶이든, 방은 더러운데 좋아하는 일은 잘 한다는 등. 자기만의 룰이 있고 중요한 것을 잘 해내고 행복하면 된 거다.

남들이 정한 균형이나 비율에 자기를 욱여넣지 말고, 자기가 정한 기준이나 균형을 남에게 욱여넣지 말자.

15. 세상은 유혹 천지고 리얼 비즈니스는 전쟁터다.
: 잠의 유혹, 운동하기 싫은 유혹, 지금 자리에 안주하고 싶은 유혹부터, 제조업 할 땐 중요 거래처에서 노래방 가서 도우미 부르고 놀자는 등 그런 일들 많이 마주했다. 정의랍시고 어디 업체가 나한테 뭘 요구했네 어쩌니저쩌니 폭로하면 좋아요만 많이 받지 문제 해결 근처에도 못 가고 업계에서 도태되는 영역이 아직도 많다. 말 많고 탈 많은 테크 스타트업 분야가 그나마 깨끗한 듯. 대신 네트워크 효과를 점유하기 위한 훔치고, 빼앗고, 급습하고, 협박하는 등의 살육전이 초 단위로 벌어지고 있지만.

<바람의 파이터>에서 최배달의 스승이 최배달에게 한 말이 생각난다. 힘 없는 정의는 무능이고, 정의 없는 힘은 폭력이다.

16. 결국 인생이든 창업이든 자기 증명이며, 삶의 의미는 스스로 부여해야 한다. 그래야 고통을 감내하고 성과를 이뤄내든 남들이 소소하고 작은 것이라고 부르는 것에 감사하든 행복에 다가갈 수 있는 거 같다.