인력관리..사람은 무엇으로 사는가?에 대한 고찰

아래 글은 연세MBA 김임환 원우의 발표내용을 요약 정리한 것임을 밝힙니다.

ㅇ 톨스토이 - 안나 카레니나 (영화 소피마르소 주연)
   - 사람은 무엇으로 사는가의 화두를 제시
   - 안나의 잘못은 "진정한 사랑을 하지 못한 것"
   -> 사람은 무엇으로 사는가(1881) : '사랑'
   -> 진정한 사람은 이타적인 사람

ㅇ Philosophy = 필렌(사랑) + 소피아(지혜)

ㅇ 기업 관점의 "사랑", "사람"
   1) "보상"을 멈추면 동기도 멈춘다 (over justification effect)
    -> 동기부여의 3가지 축 : 내재적, 외재적, 인지적

   - 삼성 같은 경우 직원 개개인이 자신을 알리고 인정 받을 수 있는 다양한 경로가 있음
   2) 존중

   3) 서로간의 소통
   - 삼성 신입사원 퇴사율 : 60%
   -> 해결책 제안 : 듣지 못하는 보직자(리더)는 자리에서 내려와라!

   4) 성장(Empowerment, 주인의식)
   - 삼성 '이건희' winning habit case
     .회장은 주로 회사에 나오지 않는다. 주인이 너무 이것저것 지시하면 누구도 주인이 되려고 하지 않는다. 지시하지 않아도 스스로 무엇을 하려고 할 때 본인이 주인처럼 느끼게 된다.

ㅇ 기타...다면평가를 통한
     .평가와 보상을 통하여 평가자와 피평가자의 심리적 충격, 반목의 가능성을 줄이는 사례도 있음.
     .평균.표준편차 그리고 상/하반기 평가시 해당지표의 이동을 가지고 평가와 면담을 진행
     .Scatter plot diagram 등 활용