스마트스터디 '핑크퐁' 창업자 강연내용 中

핑그퐁을 운영하는 스마트스터디

3명으로 창업하여 약 9년이 경과한 현재 약 200명 규모의 회사가 되었으며
정확한 총 매출액은 알 수 없지만 현재 유튜브 광고매출로 월 약 6~7억 정도가 나온다고 하며 광고매출+인앱퍼쳐스+IP이용라이센싱 등이 현재 사업BM.

* 스타트업 창업에서 중요한 것 * priority
1. Team (같이 일하는 사람, 운 좋은 사람과 함께 하는 것?)
2. Market (시장 규모가 충분해질 수 있는 가능성 있는 마켓에 자리 잡는것)
3. Product

* 빨리 실패하고 빨리 개선하기
- 위에 priority 에서 product 보다 market의 우선순위가 높다는 것은 결국 초기 product는 실패할 수 밖에 없고 market 요구에 맞게 진화할 수 밖에 없다는 것은 아닐까?

* 버틸 수 있는 사업구조 (인디안 기우제??)
- 월간 윤종신, 100회 이상 계속하다보니 '좋니' 같은 성공작도 나오게 됨
- 스마트스터디, 계속 유야교육 콘텐츠를 만들다보니 "아기상어" 같은 성공작이 만들어 짐
- 결국 CEO 레벨에서는 계속 도전하여 성공작을 만드는 과정까지 길게 꾸준히 사업을 할 수 있는 사업기반 마련의 고민이 가장 중요한 것은 아닐까 싶다.
- 이를 위하여 초기 엑셀러레이터나 씨드투자자를 찾는것도 한가지 방법
- 또는 별도의 cashcow와 연계한 초기사업 셋팅도 좋은 방법이 될듯

* 기타 사업 운영에 참고할 사항
- 유튜브, 네이버 등 검색 트래픽이 많이 있는 곳의 검색결과에 우리 프로덕트 또는 우리 프로덕트 연관 홍보물이나 콘텐츠가 노출되도록 하는 것이 시작단계에서 성장을 만들어 내는 중요한 시작점이 될 수 있겠다.
- 콘텐츠이용자들(아이들)보다 구매의사결정권자들(엄마들)의 반응에 더 빠르게 피드백(댓글 등)을 해주는 것이 중요
- 콘텐츠 트랜드를 빠르게 따라가는 영역은 기획자.디자이너 등 콘텐츠 생산자들의 의사결정에 맡겨두고 답답하더라도 간섭하지 않는 것에 집중하고 생산된 콘텐츠를 홍보.마케팅 등 전폭적으로 지원해주는 방식으로 운영하고 있다.